人民網(wǎng)北京1月5日電 （徐倩）高速的成長速度讓禹洲地產(chǎn)（1628.HK 下稱“禹洲”）再次受到外界的矚目。
1月3日，禹洲發(fā)布公告稱，禹洲地產(chǎn)2017年全年合約銷售金額達人民幣403.06億元，同比增74%；合約銷售面積為2380943平方米。集團2017年全年合約銷售均價約人民幣16929/平方米，同比增33%。
基于良好的銷售業(yè)績，今年，禹洲提出了新的發(fā)展戰(zhàn)略“區(qū)域深耕 全國領(lǐng)先”，力爭躋身千億房企俱樂部，成為具有全國影響力的一流房企。
禹洲董事局主席林龍安表示，2017年是禹洲地產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵一年，未來，禹洲地產(chǎn)將堅持以客戶為中心，不斷推動產(chǎn)品、服務(wù)升級，拓展事業(yè)版圖，以進軍千億為目標(biāo)?！?/p>
全國化擴張： 布局六大城市群 土儲價值超過2500億
目前，禹洲地產(chǎn)布局了6大城市群，即長三角、京津冀、大粵灣、海西、長江中游、中原6大核心城市群，從18個城市擴大到35個大中城市。
2017年，禹洲南征北戰(zhàn)、東進西拓，積極擴充土地儲備，新進入江蘇揚州、太倉，山東青島，浙江舟山，河北唐山等地，進一步布局大灣區(qū)、京津冀及長三角城市群，全國化的戰(zhàn)略布局不斷走向縱深。目前，長三角和海西城市群仍然是禹洲的重點布局區(qū)域，土地儲備分別達到54%和32%。
長三角布局的幾大城市在今年均取得不錯的銷售成績。在合肥，禹洲自2015年便躋身當(dāng)?shù)厣唐纷≌袌銮拔澹?6年繼續(xù)取得不俗的銷售業(yè)績，17年更是逆市熱銷，其中的禹洲?天璽項目推出多套貨源均火速售罄，單項目創(chuàng)下近20億的銷售佳績；在上海，禹洲深耕13年，遠(yuǎn)瞻城市發(fā)展格局，為上海市民貢獻多個精品項目，在中國指數(shù)研究院發(fā)布的“十大城市房地產(chǎn)市場地位領(lǐng)先企業(yè)”榜單上躋身前十。
在產(chǎn)品架構(gòu)上，禹洲也形成了完整的產(chǎn)品體系，包括瞄準(zhǔn)高端改善人群的雍禧系列、瞄準(zhǔn)改善型人群的產(chǎn)品系朗廷系列以及瞄準(zhǔn)剛需型需求的嘉譽系列。三大產(chǎn)品系已在上海、南京、杭州多個城市項目中落地推廣。未來，禹洲在提升產(chǎn)品和服務(wù)的道路上，將不斷錘煉打磨，造就亮眼的業(yè)績與好評如潮的標(biāo)桿項目。
禹洲地產(chǎn)執(zhí)行總裁蔡明輝表示：“未來禹洲還會持續(xù)加大長三角和大灣區(qū)的布局。長三角是未來經(jīng)濟最發(fā)達也最活躍的區(qū)域，是我們未來投資重中之重的區(qū)域。我們希望這個區(qū)域在未來整個集團的業(yè)績中在近三年能夠保持在第一的水平。同時，我們希望在整體規(guī)模上，長三角區(qū)域銷售規(guī)模不斷上升的同時，占比能不斷下降?！?/p>
瞄準(zhǔn)千億：優(yōu)化人才體系 構(gòu)建“三級”管控體系
隨著我國城市化進程的加速，以都市圈為劃分的區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)凸顯，而我國樓市也呈現(xiàn)出較大的分化，不再簡單地分為一、二線與三、四線城市，都市圈的概念正在崛起，也改變著房企的戰(zhàn)略布局。
正是覺察到這一趨勢，林龍安此前表示：“未來，房企的規(guī)?；偁帉⒉辉倬窒抻诔鞘兄g的競爭，而會上升為都市圈之間的競爭?！睘榇耍碇薜禺a(chǎn)提前布局了6大城市群，即長三角、京津冀、大粵灣、海西、長江中游、中原6大核心城市群，從18個城市擴大到35個大中城市。
為了更好地實現(xiàn)區(qū)域管控，配合五大城市群的布局策略，禹洲集團還將管控模式從兩級擴展到三級，成立五大區(qū)域公司，分別為環(huán)渤海、華東、華中、華南、海西區(qū)域公司來分管各個下屬城市公司，為實現(xiàn)區(qū)域深耕奠定基礎(chǔ)。
而在沖刺千億目標(biāo)的道路上，人才儲備的重要性不言而喻。禹洲地產(chǎn)從今年發(fā)起“管培生計劃”注重專業(yè)職能和領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展；同時，也廣納人才，引進高級人才。
尤其在人才的激勵上，禹洲地產(chǎn)同時實施了獎勵、期權(quán)和跟投的三重機制。其中，獎勵特別設(shè)置了董事長特別獎項，并對投資、融資、運營等不同崗位進行獎勵；而期權(quán)計劃覆蓋中高層骨干員工，跟投計劃按照效益核算規(guī)則，在項目的不同節(jié)點進行實時激勵。
禹洲表示，未來，將根據(jù)行業(yè)的發(fā)展趨勢、不同類型人才的差異化需求，不斷調(diào)整人才激勵方案，使人才激勵更具針對性。
從土地儲備到管理架構(gòu)、人才激勵，禹洲地產(chǎn)為實現(xiàn)千億藍圖，做著全方位的準(zhǔn)備。林龍安認(rèn)為，按照從現(xiàn)有發(fā)展速度來看， 3年內(nèi)實現(xiàn)千億銷售額的目標(biāo)成為大概率事件。
（責(zé)任編輯：籍俊霞）
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