原標(biāo)題：149家景區(qū)基本完成體制機(jī)制改革
我省旅游景區(qū)景點體制機(jī)制改革工作如火如荼地開展了半年，按照預(yù)定時間，目前取得階段性成果。27日上午，省旅發(fā)委通報：截至6月底，全省首批參加改革的149家景區(qū)景點基本完成“兩權(quán)分離”或創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，為下一步進(jìn)行市場化運營、招商引資打下了基礎(chǔ)。
省委、省政府高度重視旅游工作。明確提出文化旅游產(chǎn)業(yè)要成為轉(zhuǎn)型的新引擎新支柱，加快把文化旅游業(yè)培育成戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，將我省打造成富有特色和魅力的文化旅游強(qiáng)省。作為旅游業(yè)的核心要素，我省景區(qū)景點管理體制不順、經(jīng)營機(jī)制不活、管理職能交叉等問題，成為困擾旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要“瓶頸”之一。為此，2016年，省委、省政府決定將推進(jìn)旅游景區(qū)景點體制機(jī)制改革創(chuàng)新作為改革重點，通過理順管理體制、經(jīng)營機(jī)制和各種利益關(guān)系，不斷激發(fā)市場主體活力，推動旅游業(yè)提檔升級，從而做大做強(qiáng)。
為科學(xué)有序地推進(jìn)改革創(chuàng)新工作，省委、省政府根據(jù)景區(qū)景點的具體情況因地制宜、分類施策，確定了事業(yè)單位性質(zhì)的實施“兩權(quán)分離”、不能實行“兩權(quán)分離”的在景區(qū)運營方面拓展產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)化經(jīng)營管理的優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、民營和集體企業(yè)的實現(xiàn)專業(yè)化運營、大型公益性的增加經(jīng)營性設(shè)施、履行協(xié)議嚴(yán)重不到位的退出等6種改革模式。并明確了時間表和路線圖，確定149家景區(qū)景點首批參加體制機(jī)制改革創(chuàng)新，并與全省11個市簽訂了改革創(chuàng)新目標(biāo)責(zé)任書。
截至6月底，省政府與海航集團(tuán)，省旅發(fā)委與浙旅集團(tuán)、銀泰集團(tuán)和中國進(jìn)出口銀行山西省分行、交通銀行等8家銀行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。吸引華僑城、浙江銀泰集團(tuán)、浙旅集團(tuán)、烏鎮(zhèn)集團(tuán)、中景信集團(tuán)、中景潤集團(tuán)等旅游知名集團(tuán)紛紛與我省景區(qū)景點開展合作。喬家大院景區(qū)6月底在新三板成功上市，開創(chuàng)了我省旅游景區(qū)之先河。
至此，全省首批參加體制機(jī)制改革創(chuàng)新景區(qū)（景點）的149家景區(qū)基本完成“兩權(quán)分離”或創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，為下一步進(jìn)行市場化運營、招商引資打下了基礎(chǔ)。
（責(zé)任編輯：梁艷）
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