2017年，主題公園在國內仍舊保持著高熱度，且隨著二三線城市消費能力大幅提升，主題公園的布局也不斷下沉，遍地開花。但當國際巨頭涌入，本土品牌迅速壯大，行業(yè)競爭持續(xù)加劇，主題公園要想保持對消費者的吸引力，打好文化這張牌至關重要。為全面梳理一年來行業(yè)中的新動向、新趨勢，2017（第四屆）中國主題公園和度假區(qū)峰會（SCPR）（以下簡稱“峰會”）將于12月12日在京舉辦，屆時全球主題娛樂協(xié)會(TEA)、AECOM等國際權威機構、國內外大型主題公園以及產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的精英齊聚，共同探討在創(chuàng)新與傳承間，主題公園如何才能更好地激發(fā)城市文化活力。同時，《2017中國主題公園發(fā)展報告》也將發(fā)布。
聚焦文化
據多家研究機構預測，2020年中國主題公園零售額將達到120億元，日均游客量將超過3.3億人次，超過美國，成為全球最大主題公園市場?；馃岬氖袌鲋?，中國本土大型主題公園發(fā)揮穩(wěn)定，在AECOM和TEA聯(lián)合發(fā)布的全球十大主題公園集團排行榜中，3家中國企業(yè)入選，而在亞太游客量排名前20的主題公園中，13家中國樂園上榜。同樣值得關注的是，水樂園建設周期短、成本較低的優(yōu)勢，正持續(xù)成為一種趨勢。
主題公園的崛起除了給城市吸引“人氣”外，還應該對城市的創(chuàng)新文化形成有力支撐。業(yè)內人士指出，以迪士尼、環(huán)球影城為例，主題公園早已不再是單一的游樂場，而是集動漫、影視、服裝、玩具、出版、電影、網絡于一體的泛文化娛樂產業(yè)巨擘。而建立一條自己獨特的文旅產業(yè)鏈，才是主題公園的價值所在。
為進一步梳理主題公園與城市創(chuàng)新文化的關聯(lián)性，本次峰會以“主題公園激發(fā)城市文化活力 ”為主題，為行業(yè)搭建對話和交流的平臺，以期助力主題公園對文化的更深度挖潛。
新趨勢預判
主題公園與一座城，不僅蘊含商業(yè)無限，也可讓創(chuàng)新文化迸發(fā)出耀眼火花。作為創(chuàng)新文化的代表，主題公園的發(fā)展不斷呈現(xiàn)新的趨勢。目前，國內外主題公園都日漸意識到科技進步是促進產品更新?lián)Q代、吸引游客入園游玩的關鍵。以信息技術、互聯(lián)網、物聯(lián)網、大數據為基礎的智慧景區(qū)建設在主題公園逐步推廣，通過VR影視特效技術帶給游客全方位沉浸感體驗，正顛覆現(xiàn)有旅游和娛樂體驗模式。
在運營模式上，輕資產成為不少主題公園向二三線城市擴張的“捷徑”。包括華強方特、海昌海洋公園、華僑城多家公司都以輕資產模式進軍新興市場。這種方式可以降低企業(yè)的資金壓力，但同時也對主題公園的IP和文化創(chuàng)意提出了更高的要求。
欲多維度對行業(yè)新趨勢進行分析，峰會邀請TEA亞太區(qū)主席、麥格納娛樂集團首席執(zhí)行官托馬斯麥格納，Aecom經濟規(guī)劃全球總監(jiān)吉井貴思等權威機構負責人進行主題演講，同時峰會設置了“主題公園：科技與文化的融合”、“主題公園：區(qū)域文旅產業(yè)帶的支點”兩大話題進行圓桌討論，多位重磅嘉賓現(xiàn)場論道，以期為行業(yè)撥開迷霧。
大數據分析
在駛入發(fā)展快車道后，不少業(yè)內人士也坦言，表面風光無限的主題公園，卻開始被質疑對傳統(tǒng)文化的挖掘和融合能力較弱，普遍出現(xiàn)同質化、低文化、少規(guī)劃等問題，為了給行業(yè)提供一份有價值的“體檢報告”，北京商報聯(lián)合北商研究院、TEA、AECOM，通過大數據分析、實地調查了解、與高管對話以及采訪業(yè)內權威專家等方式，形成《2017中國主題公園發(fā)展報告》，剖析主題公園如何通過規(guī)劃突出文化主題，并加強與傳媒、影視、動畫、游戲等產業(yè)的融合，最終成為城市、區(qū)域文化大棋局中的重要落子。
通過調查發(fā)現(xiàn)，今年國內新建以及在建的主題公園超過60個。但與國外主題公園的“旅游+文化”深層次融合發(fā)展相比，國內多數主題公園則出現(xiàn)“有主題，無文化”等問題，特別是對中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的挖掘不足，導致我國主題公園吸引力、美譽度不高，國際競爭力偏弱。當然也應看到，不少國內主題公園已經意識到文化內涵的重要，正多措并舉欲打造強大IP?！?017中國主題公園發(fā)展報告》將通過大數據+行業(yè)分析等形式，全面展示主題公園的發(fā)展現(xiàn)狀以及文化內涵之于主題公園的重要作用。北京商報記者 肖瑋
（責任編輯：籍俊霞）
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